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微軟釋出的善意

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微軟自從在作業系統成為龍頭後 就以這優勢為基礎發展了許多應用軟體 使用者最多的就是 M$ Office 這套 尤其是 Word, Excel & PowerPointer 基礎文件編排, 試算表, 以及簡報包含了大部分公司文書處理上的需求 這對 Open Office 使用者來說, 資料的閱讀上並沒有什麼問題 但是在畫面呈現上有時會有定位異常的情況 像是這張的版面看起來是否怪怪的 嚴重的時候甚至會讓頁面跳頁, 如果有頁數設定的話 整個資料就會對應不上, 確實會造成 OpenOffice 使用者的一些困擾 微軟為了讓 M$ Office 使用者能更方便的應用 因而開發了 Word Viewer , Excel Viewer , PowerPoint Viewer 讓擁有 M$ Office 軟體的人可以把文件傳給沒有 Office 的人閱讀 這讓所有使用者都能正確的閱讀 M$ Office 的文件 對於微軟來說算是對使用者一善意的表現 而剛剛的文件經由 Word Viewer 讀取的呈現如下圖:(應該很容易可以看出哪裡不依樣) 那 OpenOffice 使用者如何將文件提供給 M$ Office 使用者呢? 目前我採用兩種方式 1. 檔案存檔為 Office 97 格式 2. 檔案存檔為 PDF 格式 不論哪種方式, 都能讓 M$ Office 使用者正確的讀取 而 PDF 格式在網路上也能下載免費的 PDF Reader 更酷的是 - 目前大多數使用者收到 PDF 檔案會覺得比 Word 檔案來的高級些 恩! 微軟是有些不錯的善意!! 但是要打動我... 還有待努力.

晨跑

昨天與老車友聊到有DT300試駕活動 但是我們都沒打算參加 他轉而提到有可能會去北宜晨跑 想想我也很久沒騎車逛大街了 於是一早上過早香後就出門"晨跑" 出門前還特地把安全帽鏡片換成電鍍的 還好有這個動作, 否則今天的安全就有危險 因為宜蘭是在台北的東邊 六七點時候太陽位置在地面不高的地方 造成眼睛常在出彎時直對太陽 如果用的是透明鏡片, 視覺就會大受影響 跑這趟最爽的事情為 幾乎沒有遇到同向的車 超車&被超(汽車)次數一隻手就算完了(上山被一台車超越, 下山超車3台) 整段路都是依照自己的行車節奏 沒啥受到壓迫, 唯下山的時候很怕被上山的轎車越中線而波及 另外 往石牌方向的路況比往新店的好很多 根據出門時在社區門口加油的發票紀錄出發時間為 0543 之後利用手機撥號紀錄顯示 0649 到達石牌廁所 0739 回到新店市區 0757 到家 全程 約 95公里, 2h14m 好玩的是, 在山頂的時候遇到兩台馬四五台的蛙準備下北宜 回程遇到六七台的蛙往石牌方向 假日這些車也會出來"晨跑"讓我覺得很有意思 另外獨走的重機好多 玩車的生態我還得慢慢的了解了

IDX Renditioner Express Free

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如同名稱上所說這是免費的 可附掛在 Google Sketchup (依然是免費的) 以及 Google Sketchup Pro 上 功能為在 SketchUp 內繪製如照片般真實的圖片 sketchup 原始所產生的圖片是很線條化的 拿來作數據表現是很不錯 但當示意圖用有時會有上不了台面的感覺 如果單靠 PhotoShop 一類的軟體來修飾 那出圖的效率會非常的差, 而且消耗大量的人力 解決方式有很多, 其中像是 V-Ray 就是很有名的出圖軟體 可以很漂亮的把 3d 畫面呈現 但是這套軟體貴啊, 甚至比 sketchup 還貴上許多 不過我找到一套軟體 IDX Renditioner 他有提供免費的試用版 主要是出圖限制為 640*480 的畫面大小 他的輸出效果如下圖 配色不是我的強項 因此可能會覺得畫面協調度不是很好 不過這只是要顯示出軟體特性的不同而以 真的要畫面夠漂亮, 除了配色要好外 也要花上不少時間做模型設定 相關參考資料請上 google sketchup 官方網站 或者參考 IDX RenderPlus 網站 當然如果覺得尋找麻煩(或者英文閱讀有困難的話)可以直接到 Renditioner Express Free 網頁 只是 後續取得註冊碼還是得用英文就是了

野生動物入侵

搬來台北小城後連小蟑螂都沒看過幾次 沒想到第一次就出現兩支大翅膀的 昨天晚上再度出現 而且 還看到一隻大蜘蛛 體長約七八公分, 不過腳展開有二十公分左右 當然後果都是...噴燈燒烤 截至目前為止我還是很納悶 到底這些野生動物哪來的 當然這附近就有樹林一定會有這些小動物 不過我的問題是他們怎麼進到屋子內的 雖然說用噴燈很容易就處理掉 但是...總是會毛毛的 尤其是還有兩個不到三歲的小朋友

台北小城的早晨

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今天一早四點多就起床 原因是小寶肚子餓了要喝ㄋㄟㄋㄟ 想說五點就可以上早香了, 因此就擬定了早上的活動計畫 做過早課後六點出門繞社區一圈 約在六點五十回到家門 早晨的空氣是很乾淨舒服的 不論是走在柏油路面或者兩棟建物間的樓梯 空氣的感覺都是那麼的輕鬆愉快 社區的三個大型空地都有人在活動著 當然就屬中央的大公園區域活動的人及項目最多了 公車總站旁的球場似乎是老人的散步區 僑愛區的球場則是有人在打拳 沿路遇到些跟我一樣在走路的人 眼光接觸到的時候我試著打聲招呼道個早安 不是很難的事情 但是對我這樣一個都市宅男來說算是某種程度的進步 通常都會得到善意的回應, 或者是覺得被嚇到 應該不會把我當成壞人吧 路過車隊好友 阿晃 的門口 但沒有按門鈴的打算 因為他們夫婦倆應該都還在昏睡 這時間打擾他們並不合適 或者哪天該找他們早起運動調整身體狀況 有這麼好的社區環境, 真該好好的利用 就在社區的邊緣發現了一個像是臨時廟宇的建築 還在進行基座的程序 估計有可能是之前看社區公告說要設置的土地公廟 似乎很有意思, 等落成後一定會多來走走的 這個社區一千多戶的房子大多是透天的 只有少數是一棟四層分成上下兩戶 正如購屋時候仲介的說法 小城的建築特性就是每戶各有特色 過幾天再整理幾戶覺得相當有意思的上來分享

系統不好用? 是缺乏軟體吧

對於電子白板的使用上 漸漸的使用者把問題指向軟體 如果沒有搭配適合的軟體 電子白板展現的效果會不如預期 花費就讓人質疑 以我的觀點來說 軟體有時候只是使用習慣的問題 電子白板市場上的大廠 smart board 挾其多年經營的經驗優勢 在軟體上堪稱有相當水準 市場上少有能在軟體上能與他競爭的對手 而這樣的使用習慣養成了是不容易打破的 就像是很多人都覺得 M$ 的系統寫的很濫 但是偏偏自己需要用的軟體就只有出 M$ 版本 (這就是我的現況~~~繪圖軟體沒出 Linux 版本) 但是使用習慣是可以改變的 我使用的作業系統由 Apple II 上的開始 - DOS - System 7 - Win 98 - Linux - Win Vista - Win XP 換了多種系統目前最大的問題依然是軟體支援程度的差異而已 軟體是能開發解決的, 使用者付費就能取得使用 但是資訊系統的硬體上就有很多專利保護 故障排除的成本差異也是很大的 明天要去看看軟體差異有多大 以我資訊人的角度去看看能怎樣協助憲鋒發展吧 國人有相同性質的產品 我會希望台灣自製的產品能得到發揮 尤其是本質上是優於進口品的時候

電子白板

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2006 年因長輩投資 憲鋒光電 而與該公司有了往來 進而認識該公司的主要產品 電子白板 以我的角度來看電子白板就是:大型的繪圖板 最著名的繪圖板首推 Wacom ,五六年級搞電腦繪圖的人一定知道這家公司的產品 當時小小一塊三到五吋的繪圖板要價一萬多,只有少數人負擔的起 而憲鋒光電的電子白板有兩個規格,小的 48吋 大的75吋 哇!! 這麼大一塊的繪圖板要幹啥? 要工程師趴在上面繪製工業圖形! 如果想要的話是可以的 就像繪圖板一樣是把電子筆的訊號對應成電腦指標 簡單說就是變形的滑鼠設備 不過~現階段推的是搭配投影機將螢幕畫面投射在繪圖板 利用軟體控制讓電子筆取代白板筆 在繪圖板上用投影機呈現電子筆所書畫的筆跡 或者整合電子數位教學 讓講師可以在講台上就執行所有的動作,無須回到電腦主機旁操作 等等~很多方面的應用 市場上來看硬體目前分成三大系統 1. 紅外線掃描 2. 電容感應 3. 電磁感應 其中紅外線的成本最低,但是只有白板功能,無法成為指標控制裝置,與電腦的連結性最差 電容感應式目前相當的普及,舉凡 PDA, NB 上都是這類的小型應用,但是大型化後有維護上的困難,成本相對很高 憲鋒採用的是電磁感應式,不論是購置或維護的成本相對電容式低,更棒的是這一整個是台灣開發設計製造 ^_^ 目前我僅就技術&使用略加的紀錄,有興趣的可以留言討論。 此外~我家也是經銷商啦 ^_^

室內設計 - 專案管理

設計師扮演的腳色就是 專案管理員 整合 業主, 設計師, 工程團隊 之間的事務 根據物件狀況 設計師 與 業主 協調訂出 施作項目(範疇), 施作期間(時間), 使用的材料(品質) 以及報價(成本) 設計師 敲定 工程團隊 的施工時間(人資) 設計師 下單訂購所需建材(採購) 期間隨時三方面都有可能出現新的想法及調整(溝通) 施工團隊可能的施作不合, 業主的扣款等 則是設計師(風險) 設計師賺的就是統領這些事情(整合)的技術費用 換個角度想; 在一些簡單的案件中 業主自己也能找施作工班來執行作業 為什麼要讓設計師賺這費用 1. 施作項目: 是否合乎法規, 該做沒做, 不該做的亂搞, 想法與需求是否搭配合理. 2. 施作期間: 工班時間怎麼敲定, 施工程序. 3. 使用材料: 建材特性, 整體搭配性, 材料品質. 4. 報價評估: 材料成本, 人工成本 怎樣是適當的. 5. 施作時期: 現場監工, 現場管理, 安全維護. 6. 建材採購: 怎樣的建材到哪裡買比較合適, 或者得由工班自己準備比較合適. 7. 臨時設變: 施作期間如有新的想法, 材料~人工 怎樣協調, 可行性變化有多少. 8. 施作風險: 工班做的不事業主想的, 偷工減料... 9. 時間成本: 業主閒閒沒事的話...時間外花學費是免不了的. 如果 ~ 以上都不是問題的話 那我們也只能拍拍手跟你說加油啦!! 當然, 還是有些狀況自己來比較划算啦. 一些例行性的工作像是牆面油漆等, 一兩年就要做一次的 這種事情不透過設計師, 多看個兩三次也應該看的出眉角 況且對設計師來說, 設計費該怎麼算也很掙扎 時間成本還是要花, 但是設計費照收又讓設計費比例吃太重... 居家裝修是否要找設計師, 工程公司 或者 直接找工班 這需要要自己做評估 設計師免不了有設計費的開銷 直接找工班, 風險就是自己得全擔, 有點運氣成分 或者得花時間研究 工程公司就看 態度 及 用心程度 了 圭圓空間設計 是怎樣的定位呢? 一家以建設公司為基礎(家裡長輩作30年) 加入設計師夥伴的團隊!! ^_^

第一次 Off Road

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在 吉米汽車醫院 上洽詢, 並且查詢了相關資訊 (4號的網站) 後選定觀音山為第一次 Off Road 的地方 主要原因當然是地緣關係, 離台北近 如果需要求救的話 附近認識的人比較多 雖然有 4號 網站上的照片資料可以跟隨, 但還是迷路繞了一陣子 這就是 Off Road 的特性所在, 雖然路是人走出來的, 但是也很容易改變路徑 就這樣亂撞亂走的, 到了圖片上的所在位置20度上坡的"路" 車子略為的卡住開不動(可以後退) 來回換線試驗了約半小時後才通過 單車 ~ 單人 的進行了第一次的 Off Road 又是下午~傍晚的在 觀音山(必須經過夜總會) 似乎讓使用者討論區有人注意到我

天線的規劃使用

無線電設備的使用上 天線 是非常重要的一環 同樣功率的VHF主機, 天線的增益值大小差異可以影響到數十公里以上的通訊距離 但是如果設置不良, 或者其他因素影響 大木瓜的通訊狀況也可能比小老鼠尾(手爬機隨機天線)還要差 ORBCOMM 雖然是衛星通訊, 但是使用的是 VHF 頻段 ( 137~138, 148~150) 對衛星通訊來說相當的特殊, 當剛開始於台灣設置的時候遭遇不少質疑. 除了頻率低外, 發射功率只有 3 ~ 5 w 也是另一個讓人傻眼的地方. 另外就是天線的選用, 沒有指向性的需求. 這三大因素常常讓我需要解釋很久, 才能說服某些人相信這是衛星通訊. 在台灣地區使用上有個很特殊的情況, 連老美(總公司人員)也很納悶 某些地區居然 大木瓜 的通訊品質比 小老鼠尾 還要糟糕. 雖然說我並非無線電通訊本科出身, 但也多方尋求資訊 已經排除設置位置不良的可能性 得到的結論是 ~ 台灣人使用無線電的習慣造成的. 主機功率高, 天線設置不講究. 造成太多的干擾. ps: 但是也不排除可能的 政治, 軍事 特殊的計畫性干擾. 真的很佩服當初設計這套衛星通訊系統的傢伙 尤其是越深入了解, 就越覺得這是很天才的設計. 讓 End User 可以這麼低成本且容易的使用終端設備. 雖然 ~ 造成我解釋上得花不少口水. 相關資訊可由 ITU 上查詢. ITU的全名為International Telecommuication Union ,國際電訊聯盟。成立於1865年,於1947年,成為聯合國的通訊管理組織,專門處理跨政府間的通訊規則建立、協調及管理,並制定許多通訊協定。

PMBOK - 專案管理知識體系 - 簡介

專案管理知識體系 原文( The Project Management Body of Knowledge, PMBOK) 是專案管理領域內相關專業知識的實用手冊 讓專案管理能有系統的推動教育訓練與整體性的研究與發展 根據此一系統發展可取得: 專案管理師認證 - Certification of Project Management Professionals (PMP) 專案是一種暫時性的活動以創造出獨特的產品或服務. 是一個有起始, 有終點的 活動. 且具有某種程度的特殊性. 舉例如: 開發新 產品/服務, 組織流程變更, 設計/變更資訊系統, 建設/修改房屋, 選舉活動 ..... 有專案就需要管理, 什麼是專案管理 將 知識, 技術, 工具和方法 綜合運用 即是專案管理 一個專案的程序為: 開始, 計畫, 執行, 控制 以及 結案 五大過程. 專案的各項工作包含: 1. 範疇, 時間, 成本, 風險 以及 品質 之間的相互搭配協調. 2. 專案的關係人間彼此的需求與期望. 專案管理的知識體系劃分為九大領域, 分別是: 專案 整合, 範疇, 時間, 成本, 品質, 人資, 溝通, 風險 及 採購 管理 專案也經常會劃分成為數個次專案(SubProjects), 做為分組或者外包, 然每個次專案也等同一個專案看待, 原則上只是範疇的不同.

免費軟體的存在

最近老婆發現網路上的 免費, 分享 軟體越來越多 且品質跟精細度也是越來越好 好到會覺得, 為什麼以前花幾百甚至幾千元買的軟體也沒這麼好用... 那這些人寫軟體不賣錢是要幹啥? 以我的角度來說 人活在這世界上, 除了逐利之外就是求名 寫出漂亮好用的軟體, 並且公開發表免費使用 基本上就能得到名聲 甚至有些人就會捧著大把的鈔票找商業合作 一個我印象深刻的案例(但不是好事情) 就是我大學學長寫了個暴力病毒, 並且造成全球很多個人及企業莫大的損失 他還再病毒上留下簽名, 所以很快的就被逮捕 等他出獄後, 馬上被防毒軟體公司網羅(可能還沒出獄就談好了吧!!) 一家著名的公司 - Sun Microsystems 以商業經營的方式提供免費的軟體如: Open Office 軟體本身是開放( GPL @Wiki ) 免費的 但是如果在商業使用上希望提共有效維護的時候, 軟體公司就能賺維護費用 MySQL (Wiki中文說明) 也是一樣的 自行安裝使用都是免費的, 但是 Sun 提供原廠"收費維護" 其實有免費軟體可以使用 對我這種人來說, 是非常高興的 目前推用的一套電腦系統組合為 光華牌硬體 + Ubuntu + Open Office 不論是對個人或者企業, 是完全合法且能合乎使用需要的一套電腦系統 (當然如果想要我協助處理, 請允許我收些 設置&維護費用 ^_^ ) 要我用盜版軟體, 感覺會很不舒服 也許這是資訊管理上個人的堅持吧

ORBCOMM - 序章

離開台灣低軌道衛星公司一年了 也該把那幾年的經驗好好的整理紀錄 因此 ~ 打算就 Orbcomm 系統的技術面寫些資訊 至於行政面~財務面, 別指望我能鬆口些什麼 因為!! 我也不知道 ^_^ ORBCOMM Inc. 是家股票上市公司 於 2006年11月3日在 Nasdaq Global Market 掛牌, 代號 ORBC 股票最高價值時候達 $17 元, 目前(2009May02)則是跌的不到 $2 . ORBCOMM Taiwan 是台灣人籌設並取得代理合約的公司(合約年限不清楚) 也就是一年前我上班的地方 因為業務開發不如預期,... 目前縮編至只有 1~2 個人, 在行政面上繼續努力中 我是最後一位離開的技術人員 實際上 ~ 執行技術由始至終一值都是我 衛星無線通訊裝置設定, 通訊設備設計設定, 後台資料庫, 公司網路伺服器 ... 通通都是我的負責範圍 如果順利的話 現在衛星地面固定站台的維護管理應該也是我 不過目前通通還沒下文就是了

打發時間的小品遊戲

參考網址 一個建設砲塔殺怪物的遊戲 基本引擎應該是以前舊有的系統 不過加入了許多變化 最大的變化是~提供網路對戰 對戰模式為 2~6 人在同樣的環境中 互相的競爭比分數, 比清怪的速度(應該還有比單場勝場) 當怪物安全通過桌面後, 就會扣分, 最多能被扣 19 分 第二十分出現遊戲就結束了 在50關的環境中, 只要有人清場了, 所有人下一關的怪就會出現 清怪的速度越慢, 就會快速的累積場面上怪物量 也就越容易出局 一開始搶快也許有機會多勝場 不過均衡的發展是必須的! 我的經驗也只到這樣, 想玩的好可能得花太多的時間 會玩就好了! ^_^ 這遊戲有個線上板 (其實沒差, 只是資料登入在 server 上) 網址是 http://www.casualcollective.com