PMBOK - 專案管理知識體系 - 簡介
專案管理知識體系 原文( The Project Management Body of Knowledge, PMBOK)
是專案管理領域內相關專業知識的實用手冊
讓專案管理能有系統的推動教育訓練與整體性的研究與發展
根據此一系統發展可取得:
專案管理師認證 - Certification of Project Management Professionals (PMP)
專案是一種暫時性的活動以創造出獨特的產品或服務.
是一個有起始, 有終點的 活動. 且具有某種程度的特殊性.
舉例如: 開發新 產品/服務, 組織流程變更, 設計/變更資訊系統, 建設/修改房屋, 選舉活動 .....
有專案就需要管理, 什麼是專案管理
將 知識, 技術, 工具和方法 綜合運用 即是專案管理
一個專案的程序為: 開始, 計畫, 執行, 控制 以及 結案 五大過程.
專案的各項工作包含:
1. 範疇, 時間, 成本, 風險 以及 品質 之間的相互搭配協調.
2. 專案的關係人間彼此的需求與期望.
專案管理的知識體系劃分為九大領域, 分別是:
專案 整合, 範疇, 時間, 成本, 品質, 人資, 溝通, 風險 及 採購 管理
專案也經常會劃分成為數個次專案(SubProjects), 做為分組或者外包, 然每個次專案也等同一個專案看待, 原則上只是範疇的不同.
是專案管理領域內相關專業知識的實用手冊
讓專案管理能有系統的推動教育訓練與整體性的研究與發展
根據此一系統發展可取得:
專案管理師認證 - Certification of Project Management Professionals (PMP)
專案是一種暫時性的活動以創造出獨特的產品或服務.
是一個有起始, 有終點的 活動. 且具有某種程度的特殊性.
舉例如: 開發新 產品/服務, 組織流程變更, 設計/變更資訊系統, 建設/修改房屋, 選舉活動 .....
有專案就需要管理, 什麼是專案管理
將 知識, 技術, 工具和方法 綜合運用 即是專案管理
一個專案的程序為: 開始, 計畫, 執行, 控制 以及 結案 五大過程.
專案的各項工作包含:
1. 範疇, 時間, 成本, 風險 以及 品質 之間的相互搭配協調.
2. 專案的關係人間彼此的需求與期望.
專案管理的知識體系劃分為九大領域, 分別是:
專案 整合, 範疇, 時間, 成本, 品質, 人資, 溝通, 風險 及 採購 管理
專案也經常會劃分成為數個次專案(SubProjects), 做為分組或者外包, 然每個次專案也等同一個專案看待, 原則上只是範疇的不同.
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